★社長の悩みずっと社長のあなたを悩ませ続ける問題 ～従業員とどう関わるか？～
社長のあなたは従業員に満足してしますか？それとも厄介ごとを次々と引き起こす厄介な存在でしょうか？もし同じような問題が繰り返し起きていることに気付いたら、あなたの成長のための大事なポイントを示しているかもしれません。社長が変われば分身たる会社の内容も変わります。
社長の悩み
★社長の悩み
★社長の悩み忘年会やパーティに要注意！隠していた内面の怖れがあらわれる
今年もあと２カ月ほどになりました。忘年会など人と会う機会が増える方も多いでしょう。自然体でふるまうことができればいのですが、都合の悪いことは見せたくない気持ちが働くことも。内容は定かでなくても「何かかくしている」ことは、わりと察知されているようです。
★社長の悩み悩む社長とライフコーチング ～なぜ社長は語らないのか～
社長とライフコーチ。すでに事業を引っ張る存在なら相談相手など不要では？そんなことはありません。個人としての問題、公人としての問題の両方から尋常でないプレッシャーにさらされているのが社長なのです。しかも容易に心を開けず、孤独の毒に苦しめられています。
★社長の悩み今だからこそ意見をくみ上げる
危機意識を共有するために今こそ社員の話を聞いてみては。自分と異なる視点で感じていることは、自分には新たな気づきになることもある。一方で重要感を与えられた社員はセルイメージを書き換えて力を発揮するようになるかもしれない。
★社長の悩みコロナウイルスの影響下で、社長にしかできないことがある
コロナウイルスに対しては、従来想定してきた集団防衛型のリスク対策が逆にリスクを高めてしまう危険があります。今までの経験や方法論が通用するかすらわからない。今までの仕事の仕方を変えなくてはダメ？正解かどうかわかりませんが、経営者にしかできないこともあります。
★社長の悩み今こそ智慧を集めるとき！敬遠していた若手社員とも話そう
組織の構造に慣れきってしまうと、生命線というべき情報の流れが停滞することがあります。双方向の交流があるとしても、数人の幹部社員に限られてしまうかもしれない。今までにないアイデアを得たければ今までの人間関係を脱する必要があります。
★社長の悩み変化を受け入れることができますか？経営者の判断に必要な柔軟さとは
私が担当した会社は、余儀ない事情で廃業することになりました。良い時もあったのに、ある時点から業績は急降下し存続は不可能となったのです。そのきっかけは社長の一つの決断でした。あなたならどうしますか？
★社長の悩み人間性が経営を左右する
会社は社長の存在抜きには語れません。社長の内面性が会社に与える影響も大きいのです。社長の軽いひとことが従業員のルールとして長年機能し続けるほど、絶大な影響力があります。もしご自分の決断に自信がなく、安易に周囲に承認を求めていたらどうなるでしょうか。
★社長の悩みPDCAだけじゃない？！計画立案のための３つのポイント
一般の社員が年度末までにやることは、締め切りギリギリまで頑張ることかもしれません。しかし社長にとっては、その次のタームに向けての目配りが欠かせません。すなわち計画です。ただ社内に飾ることが目的ではないのなら、チームを構成する社員たちにもその意味やビジョンを共有できるように作る必要があります。
★社長の悩み確定申告が終わったらやろう！セルフの経営診断は宝の山！
確定申告を自分でやっていますか？事業者からすれば税金負担の話。一方会計事務所では超繁忙期になります。でも本当はそれだけで終わらせるのではなく、作成された資料を有効利用するのがおススメです。あなたの事業にはどんな割合でどんなコストがかかっていますか？