★社長の悩み経営者が判断に迷ったときどうしてる？意思決定のための戦略と留意点とは
意思決定の重要性は言うまでもありません。しかしデータ不足で十分な検討ができないことも多いですし、経営者の独走で解決できるものばかりでもありません。大きな危機であるほど、周囲の知恵を集めなくては打開することは難しくなります。
社長の悩み
★社長の悩み
★社長の悩みコロナ危機と会社運営／この1年で明らかになったこと、学んだこと
コロナウイルスによる経済的な余波は大きく、経営はより困難になる可能性があります。それでも今までなんとか運営してきたわけです。まだ先は見通せませんが、試行錯誤の連続であっても実績には違いない。懸命に取り組んできた姿勢は信頼感を作ります。
★社長の悩みリモハラが象徴する上司像！リモート会議が格差を広げた能力とは？
リモートワーク下で起きるパワハラ・セクハラが新たな社会問題となっています。コロナウイルスが引き金になっただけで、そもそも問題のある人物が問題を起こしたに過ぎません。録画等の手段により糾弾は簡単なのですが、それよりも考えるべきことがありそうです。
★社長の悩み人間への洞察力を鍛えよう！会社をつくるのも人、業績を左右するのも人！
なぜ社内に社長のほしい人物がいないのか？これにはシンプルな原因があります。社長ご自身が採用に関わったからです。誰よりも欲しがっている人物を逆に遠ざけてしまうパラドックスが存在します。社員のレベルを決めるリミッターは社長ご自身なのです。
★社長の悩み社長が元気をなくすとき！本当にしたいこと、してますか？
社長が本当はしたいことは何ですか？それをやっていますか？社長にしかできない仕事があります。従業員と同じ尺度で測れないのですから、比較する意味はありません。社長に問題があったら組織自体が存続できません。まずは社長ご自身を点検してみてはいかがでしょう。
★社長の悩みビジネスの変化を味方に！社長がリーダーシップを果たすなら今だ！
ビジネスは願いを叶える手段です。コロナ禍の緊急事態にあって、社長のあなたの願いは社員たちと共有されていますか？今までとルールが異なる中で事業を存続させることも重要です。ですが不安な従業員にリーダーシップを示すのも重要な役割です。
★社長の悩み社長の情報戦略！コミュニケーションで信頼できる専門家を見つけよう
経営者は何を情報源にすべきでしょうか。従来から存在するメディアに加え、インターネットの発達もあって情報の渦に巻き込まれてしまいそうな世の中です。一つ一つ吟味している時間的余裕はないのが実情ではないでしょうか。あなたはどんな方針をお持ちですか？
★社長の悩み派手に見えるけれど実は繊細？！社長の性格とリーダーシップについて
社長という立場は複雑です。同時にいろいろな役目を負い、最終的に責任を負うのも社長。あるときは前線に立ったり、逆に後方から命令を下す立場になることも。常にストレスにさらされ、孤独に耐える過酷なチャンレジャーです。
★社長の悩みトラブルの原因はあの社員？問題が頻発するときに起きていること
社員が引き起こす問題はその社員だけの課題なのでしょうか？特定の社員に集中しているなら把握はカンタンですが、実際には同時多発的に起きることがあります。社内の文化、雰囲気が弱いところから問題点を噴き出したにすぎないかもしれません。
★社長の悩み資金調達とビジネスの話。銀行との付き合い方をイメージしよう
資金はビジネスの血液ともいいます。資金繰り担当として５行の銀行と付き合った経験を元にまとめました。彼らもビジネスなので怖がる必要はありません。十分な利益が出ていても、彼らの力を借りることでビジネス展開のスピードが向上したりします。